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Financement de Projets

La Fondation Siemenpuu pourvoit un financement de projet aux ONG et aux réseaux dans les pays du Sud principalement à travers sept programmes de coopération.

En Inde, les programmes de coopération sont menés en partenariat avec les réseaux de la SADED et la NAA ainsi que le Tamil Nadu Core Team. Le programme de coopération en Indonésie est mené en coordination avec un conseil consultatif comprenant des activistes locaux experts dans l’environnement, alors que le programme au Mali est mené avec le Mali Folkecenter – Nyetaa. Dans la région du Mékong c’est le Mekong Energy and Ecology Network qui a été choisi comme partenaire de la Fondation, et le programme de coopération a commencé en 2009. Quant au programme Amérique latine, le soutien est acheminé à travers du Aliança dos Povos da Floresta basée dans la Amazonie Brésilienne, Amis de la Terre Amérique Latine e Caraibe, Acción por la Biodiversidad et le Movimiento Mundial por los Bosques Tropicales.

En plus du financement alloué à travers des programmes de coopération, les organisations fondatrices de la Fondation Siemenpuu pourraient proposer un financement de Siemenpuu pour leurs partenaires des pays du Sud. D’autres projets ponctuels ou activités ayant un intérêt en particulier pour le développement de la Fondation sont financés  sur une échelle limitée. Les possibilités de demande liées à ce type de financement seront annoncées au moment de leurs disponibilités.

Usages de financement de projets: processus d’apprentissage

La Fondation Siemenpuu a commencé à fournir des financements de projets pour des activités environnementales aux ONG, aux mouvements de la société civile et aux des réseaux basés et travaillant dans les pays en développement dèsde 2002. Jusqu’au début de 2011, la Fondation a fournit un financement pour approximativement 375 projets dans plus de 50 pays en Asie en Afrique et en Amérique Latine.

Au départ le financement était administré au moyen d’une procédure de demande ouverte. Les ONG dans le Sud pouvaient soumettre leur proposition de projet librement au condition que l’organisation proposant et le projet répondaient  aux critères généraux et administratifs fixés par la Fondation. L’information sur les possibilités de candidature était diffusée principalement no internet.

Comme le nombre de demandes reçues était devenu ingérable et comme la Fondation avait acquis plus d’expérience en tant que agence de financement, une stratégie  a été préparée pour 2005-2008 dans le but de limiter le champ thématique des demandes à traiter. Les champs thématiques centrés choisis étaient:

  • Le lobbying  et le partage d’information sur les questions environnementales.
  • La promotion d’une démocratie écologique dans les questions concernant les forêts et la sylviculture.


La stratégie introduit aussi la possibilité de développer des programmes de coopération plus complets plutôt que de soutenir des projets individuels incongrus. L’idée étant d´établir une relation de coopération à long terme et plus approfondie avec des acteurs sélectionnés de la société civile locale. Ces partenariats augmenteraient la compréhension de la Fondation des contextes locaux et amélioreraient l’impact du soutien donné par Siemenpuu. Les partenaires de coopération pourraient donner plus d’information aux acteurs  appropriés les plus proches des populations sur les possibilités de financement. De plus, une demande plus centrée pourrait réduire le travail administratif tant pour le demandeur que pour Siemenpuu.

Les premiers programmes de coopération ont été lancés en Inde au Mali et en Indonésie en 2006.